企业成功的秘诀是什么?成功企业的运营体系奉行简单化、标准化和专业化,形成了一套标准化的运营模式。站在事业巅峰的成功者告诉我们:复制成功模式(让复杂的业务简单化、让简单的业务标准化、让标准的业务流程化、让流程的业务信息化)是企业壮大和发展的制胜法宝,这是建立优秀渠道体系、保证渠道伙伴成功的坚实基础。
1、优秀的管理模式输入
帮助伙伴分析企业盈利模式、设计成长路线图
帮助伙伴导入优秀的管理模式
分享成功伙伴的管理与运营经验
2、方便、快捷的运营管理平台:
总部-区域-机构,三线合一,为伙伴提供全方位的支持与服务
东哲对渠道伙伴采用统一的供应管理系统、商机管理系统、网格划分管理系统,保证伙伴日常业务平稳进行。
3、东哲渠道合作伙伴成功保障计划
东哲的渠道部门针对处于不同阶段时的合作伙伴,提供针对性的销售技能、产品技术、企业管理等方面的业务指导,打造支撑伙伴全生命周期的支持体系,帮助伙伴建立核心盈利模式。
4、完善的渠道培训机制:
从产品、技术、营销、管理等方面全方位培训指导
销售人员培训
伙伴高层培训
实施服务培训
5、丰厚的奖励措施:
东哲采取多种奖励的方式回馈伙伴的销售成果:
免费的产品资料
品牌投入
6、及时有效的渠道沟通
东哲渠道人员通过经常性的拜访、渠道合作伙伴社区、定期的电子连线、每年两次的渠道合作伙伴大会等各种方式,为合作伙伴及时、准确、有效地传递各种相关信息。
覆盖全国的东哲直属区域及机构也将会为渠道合作伙伴提供全面、及时的支持。
7、标准的实施与服务支持
提供一至二个客户的实施、服务培训
提供东哲一卡通标准实施流程、方法、技术论坛
8、推广策略
在全国筛选60家典范伙伴,解码成功运营和管理模式,形成优秀伙伴案例。
在全国分期建立4个大区15个分公司,设有分公司的省份筛选1个省级经销商10-15个市、县级经销商
渠道内开展东哲培训计划(伙伴分角色、分等级参与),复制和输入优秀业务模式、管理模式,实现渠道标准化运作,帮助伙伴快速做强做大。
协助伙伴导入、运行东哲业务管理系统,帮助伙伴实现业务简单化、标准化、流程化 让流程信息化运作
9、如何加入东哲渠道合作伙伴成功保障计划
如果您尚未成为东哲合作伙伴,请点击“立刻申请加盟”,注册成为我们的合作伙伴
如果您已是东哲合作伙伴,请您与当地分公司渠道负责人联系,积极加入到我们的计划中。 |